山雨欲來，中國醫藥保健品行業經曆了2005年國家“嚴打”後，經銷商鬧了情緒，企業亂了分寸。麵對巨大的、真真正正地擺在那的消費需求，卻如刺在喉。在全新的時代背景和市場環境下，麵對巨大而深刻的行業調整，2021年，中國保健品行業，路在何方？這是每一個圈內人士都在思考的問題。
　　由變態市場向準正態市場轉變
　　經曆過太多“狼來了”的刺激，以及各地監管部門猶抱琵琶，仍有人在鋌而走險，2020年成為市場拐點。國家對保健品違規企業和違規模式的整治，使得肆無忌憚，模式操作的變態市場，開始走向正規化。2021年的保健品市場將更加明顯。保健品企業不斷實現兼並、聯合、重組、整合現有資源，實現精準健康解決方案和超常規發展，逐步向規模化、集約化發展，提高核心競爭力。企業隻有向規範化、規模化、精準化轉變才是一條最好的發展之道。
　　由遊擊戰上升到鞏固戰和持久戰
　　保健品當藥賣，當神藥賣，打一槍換一個地方，一年換一個牌子，這種采取流動作戰、急功近利的遊擊戰法，在保健品行業裏的人中不在少數。麵對國家大刀闊斧動真格，這些亂象，以模式起家的企業或公司，可以說是步履艱辛，越來越沒有市場。企業在產品上市之初就要做好戰略規劃，穩紮穩打，穩步推進。
　　由產品競爭上升到企業資源競爭
　　產品的同質化和營銷同質化越來越高，單一產品的成功顯得艱難而單薄。在市場逐漸規範化下，一家保健營養企業開始對產業鏈、品類的重新定位重視起來。產品競爭升級為企業資源整合並為客戶提供精準健康解決方案的比拚。
　　由概念致勝上升到核心競爭力的打造
　　有概念不是萬能的，沒有概念是萬萬不能的。但是隨著產品同質化程度越來越高，概念是越來越新，越搞越玄。這種故弄玄虛的概念營銷已經產生負麵影響。在市場越來越規範的今天，企業已經不再迷戀那些前無古人、開天辟地的新概念，更注重核心競爭力和實際解決方案的打造。
　　中國保健品營銷經過幾年的市場洗禮，在一批批有使命感的保健品營銷人進入精準健康解決方案的企業的共同努力下，通過對保健品營銷法則的深入理解和對發展趨勢的深刻把握，中國保健品營銷必然會鳳凰涅磐，修成正果並走向世界！